- Cerca de 300 personas asistieron el 28 de julio a la sexta versión del Encuentro de Talento Humano del Sector Constructor. Nueve conferencistas tuvieron a cargo desarrollar los temas que abordaron tres ejes clave para la gestión humana en las organizaciones: la inclusión, la estrategia y el bienestar.
Para el gerente de Camacol B&C, Alejandro Callejas, hoy la actividad de edificaciones en Bogotá cuenta con 212 mil personas contratadas, y en Cundinamarca 190 mil. “Más allá de los beneficios de la economía, este empleo significa el bienestar para más de 400 mil familias en la región. Es un tema que debemos valorar y por eso la libertad de empresa y la libertad económica deben ser pilares de progreso para nuestro país”, explicó durante el Encuentro.
Y es que hoy el sector tiene importantes retos: más allá del número de personas que se están empleando, hay que tener en el panorama el tema de equidad de género; algo en lo que el Gremio ha venido liderando importantes iniciativas, buscando dar mayor participación a la mujer. Si bien hoy la tiene en ciertos cargos, el verdadero reto está en abrirle espacios en las actividades en las que se genera el mayor número de puestos de trabajo. Este fue uno de los temas centrales del evento.
Además, algunas conferencias se centraron en temas de transformación digital y los nuevos retos para recursos humanos, como la presentada por la vicepresidente regional de Recursos Humanos de Sodexo, Mardely Vega. Para ella, antes las compañías elegían a sus trabajadores, hoy son los trabajadores quienes eligen la empresa en la que quieren trabajar. Cómo construir fuerza de trabajo mediante los procesos de atraer, retener y desarrollar es uno de los mayores retos de las compañías, al igual que ser efectivamente ágiles y flexibles, entre otros. Más allá de hablar de igualdad e inclusión, es necesario hablar de equidad, lo que significa que las personas puedan ser ellas mismas dentro de la organización.
Otra que habló sobre transformación digital fue Adriana Garcés, de Manpower Group, quien presentó la investigación realizada por esta firma denominada De Líderes Tradicionales a Líderes Digitales, donde se evidenció que la evolución tecnológica que se necesita en las organizaciones, se debe dar primero en sus líderes. Habló también sobre la necesidad de gestionar correctamente las emociones para hacer toma de decisiones acertadas.
Estrategias de retención del talento humano en la pospandemia fue la presentación de Carolina Rodríguez, experta y docente de la Universidad América, quien habló sobre la necesidad de plantear estrategias para cultivar y motivar el capital humano, donde la comunicación, el conocimiento particular de los trabajadores y la empatía cumplen un papel importante.
“Esta agenda la construimos con una mirada holística del sector, poniendo como prioridad el bienestar de nuestros trabajadores y buscando la productividad y la competitividad de las compañías. Seguiremos trabajando por crear estos espacios con calidad, pues resultan fundamentales para continuar cerrando las brechas, un trabajo que, como vimos en esta versión, ya viene dando frutos”, dijo el gerente de Camacol B&C.
